阳光小玛特发展过程中，有这样的一群人，他们勤恳务实做着自己的工作，为企业创造更优价值，做好后勤保障。他们不计较个人得失，只为尽力将每一个当下都做到极致。

接下来，《SUNDAY说》系列专访栏目将和大家一起探寻，干有温度的事儿、做有温度的人之“他们的故事”。这是我们的第1期报道。

他们不会出现在台前，不会有镁光灯的照射，那是因为，他们在幕后也会发光！他们就是阳光小玛特商品部。

全年引进新商品1100sku、完成促销活动25档、引进17项陈列、实现常温欠品率低于2%……这就是阳光小玛特商品部的2019。

关于他们的工作，其实还有很多数据可以陈述其，但他们却说，这些都是本职工作，该做的；他们更希望，有越来越多的沈城消费者，可以透过小玛特形形色色的商品，觅得生活的乐趣，感受“阳光”的温度。

死磕每一个工作细节

对于任何一家连锁皇姑便利店而言，总部是否能保证正常供货，所选商品是否受消费者喜爱，是让每个零售行业人都焦头烂额的巨大挑战。“公司的快速发展，更是让我们压力倍增，需要不断调整自我认知，积极应对内外部的变化。”阳光小玛特商品部经理郭伟笑着说道。

“但是我们没怕过”。

原来，每天系统地对商品订单进行梳理，查看全市门店销售、库存及供应商送货相关情况，部门定时开会复盘每个商品缺货原因，及时寻找货源，面对网红商品甚至拉货、抢货早已成为这支团队的日常。无论炎夏或寒冬，是街边焦急的等待还是不知深夜的忙碌，他们一如既往死磕每个细节、严控每个环节。

只因责任，更因这是一份荣辱与共的事业。

从未停止学习的步伐

成百上千的商品，是影响门店盈利与否的关键因素之一。如何在有限的营业空间里，通过商品向顾客传递出更具有“销售力量”的信息，是阳光小玛特商品部反复钻研的问题。

所谓择一域精一域，他们不断学习、调研消费者购物习惯，结合对销售数据和商品本身的分析，优化完善商品分类，以实现销售利益更大化；对于他们而言，哪个商品摆在货架哪一层、什么位置，早已烂熟于心。一方面，不仅提高了总部工作效率，易于管理、统计、分析、决策；另一方面，更通过陈列实现了让商品本身讲故事，吸引消费者购买，增加销售机会点

“商品是一个门店的灵魂，商品部就像是公司的大脑和心脏，所以知道我们有多重要了吧！”他们严肃地打趣道。

一切皆职责所在，也是大家伙儿的坚持和热爱。

心往一处使的团队效应

但一路走来，这支有勇有谋的队伍，不是没有过迷茫和彷徨。

部门从最初的2名成员到现在专业的品类管理队伍，他们经历了全年新开20家门店的工作压力、承受过1个月内2名采购签单150家供应商的工作强度……2019年，他们每日平衡着门店、供应商和其他部门的关系，却无暇平衡家庭和工作。

“为什么要这么拼呢？”

“当听到顾客说，‘太喜欢小玛特店里的商品了！’‘他们家鲜食真好吃！’，这些话所带来的成就感和幸福感是任何事情无法比拟的，这些商品就像我们的孩子一样。”

这支团队表示，他们将不惧挑战迎难而上，勇往直前再创辉煌！

他们是一整片繁星，努力发光、照亮你我。

生命中总有这样一种追逐，饱含热情、永不倦怠。事业中总有这样一种向往，温暖隽永、改变未来。在脚踏实地的坚实步履中，他们默默服务身在沈阳的大家，为公司创造价值，实现自我价值。

这，就是小玛特人。